RSS Feed

10 συμβουλές από τον Δημήτρη Γλέζο, ιδρυτή της Transifex

Posted on

Στο πλαίσιο του Startup Gallery events στο coLab, μίλησε ο ιδρυτής του Transifex, Δημήτρης Γλέζος δίνοντας πολύτιμες συμβουλές σε νέους ανθρώπους που θέλουν να διαβούν το δύσβατο μονοπάτι της επιχειρηματικότητας. Κάτι σαν την αναρρίχηση, που τόσο ο ίδιος αγαπά.

Το άρθρο μπορείτε να το βρείτε εδώ


Photo from MeeGo conference


A man commits suicide in the heart center of Athens: Feelings & thoughts of a Greek girl

Posted on

Today I woke up at 9:00 p.m. My usual program. Starting my day with copywriting about New York, imagining how this city can be (since I have never been there) in order to catch the feelings of the potential customer. Tell them a story. And sell. In advertising you touch the feelings of the person in order to sell. Either you speak to a powerful man or to a fisherman you speak to them, through writing about their needs. In an implicit way. Because people, especially the powerful ones, do not realize or haven’t learned to realize that they are humans. And vulnerable. And that there is great beauty in someone with autosarcasm, in someone who admits his vulnerability.

But today I was vulnerable. I woke up, with my hair in a crazy state, I opened my PC, and I sat down with my coffee and my cigarette. As soon as I entered  Yahoo, I was informed  that the very moment I woke up someone committed suicide in Syntagma square. He left this shocking note:

The Tsolakoglou government has annihilated all traces for my survival, which was based on a very dignified pension that I alone paid for 35 years with no help from the state. And since my advanced age does not allow me a way of dynamically reacting (although if a fellow Greek were to grab a Kalashnikov, I would be right behind him), I see no other solution than this dignified end to my life, so I don’t find myself fishing through garbage cans for my sustainance. I believe that young people with no future, will one day take up arms and hang the traitors of this country at Syntagma square, just like the Italians did to Mussolini in 1945″    the note said. (source:

After the initial shock reading this, I tried to forget it. ‘’These things happen, you should not be so sensitive, I told myself’’ and then some time went by and I realized that I was more pissed off than sad.  Anger was burning inside me.

I called my best friend, Anna. She knows me inside out (so lucky for that). She immediately understood and we went for a coffee. I told her that I was shocked.

Her immediate reaction was: “Let’s protest!”

“My dear Anna, I have an interview to write down’’ I answered.

Now, at Syntagma square, there is a peaceful protest taking place. I am not there.

My best friend is. And this is wrong. I used to pass my exams, studying all night after going to demonstrations. I can’t help wondering: Am I becoming more mature? Less idealist?

Or do I fit more in the system as a result of developing a defensive cynicism towards all these happening in my country?

No. Ideas are bulletproof. And no matter what clothes you wear, no matter which people you meet, your mind and soul remain the same. And mine are with the protesters. Now, writing this post.

Startup weekend 2012: κάνε άλμα πιο γρήγορο από την φθορά!

Posted on

Κυριακή 12 Φεβρουαρίου, ώρα 12:00. To StartUp Weekend έχει φθάσει στο τέλος του, μετά από ένα τριήμερο πυρετώδους προσπάθειας από νέους ανθρώπους ντυμένους με..τζιν και T-shirts.

Πάντα πίστευα ότι οι καινοτόμες ιδέες δεν χωρούν σε σατέν και σε μετάξια. Κυκλοφορούν αθόρυβα, απέριττα ντυμένες, φορώντας αλεξίσφαιρα γιλέκα. Οι σφαίρες της απαξίωσης, του φόβου, και της υποχώρησης δεν τις διαπερνούν. Κλείνουν το μάτι πονηρά σε όσους μπορούν να τις δουν και κάνουν άλμα πιο γρήγορα από την φθορά, όπως θα έλεγε και ο Ελύτης.

Σε πείσμα των δύσκολων καιρών που διανύουμε, το φετινό Startup weekend ολοκληρώθηκε, αφήνοντας μια γλυκιά γεύση αισιοδοξίας σ’ όσους είχαμε την τύχη να παραβρεθούμε.

Δεν τυχαίνει να βλέπεις συχνά προγραμματιστές, graphics designers και ανθρώπους με επιχειρηματικό υπόβαθρο/εμπειρία, να προσπαθούν να φτιάξουν ένα web ή mobile application με επιχειρηματικό «προοπτική» μέσα σε 54 μόνο ώρες. Αρωγοί στην επίπονη προσπάθεια των συμμετεχόντων ήταν άνθρωποι με εμπειρία στο στήσιμο start-ups και επιχειρήσεων, παρέχοντας κρίσιμες συμβουλές για μια επιτυχημένη επιχείρηση και παρουσίαση της πρότασης στο κοινό, ενώ οι συνδιοργανωτές του event Φώτης Δραγανίδης, Λυδία Μοραζάνη από την Microsoft, το Colab και πολλοί άλλοι ήταν κυριολεκτικά «στο πόδι» καθ’ όλη την διάρκεια του τριημέρου.

Από τις 23 συνολικά ιδέες που παρουσιάστηκαν την Παρασκευή 10 Φεβρουαρίου, πέρασαν στην επόμενη φάση συνολικά 14 ομάδες, με περήφανους νικητές του διαγωνισμού την ομάδα Useum στην πρώτη θέση, τους Yummy Mommy στην δεύτερη θέση και τους Kinect Life στην τρίτη θέση.

Οι νικητές του διαγωνισμού, η ομάδα Useum αποτελούμενη από τους Φωτεινή Βαλεοντή, Γεωργία Καλυβά, Μιχάλη Νικολαϊδη, Γιώργο Μανωλοτζά και Νίκο Σουλιτζή πρότειναν την δημιουργία ενός οιονεί appstore για τη σύγχρονη τέχνη χρησιμοποιώντας το crowd sourcing. Το Useum, φιλοδοξεί ουσιαστικά να δημιουργήσει, μέσα από την web πλατφόρμα του, ένα κοινωνικό δίκτυο όπου καλλιτέχνες της σύγχρονης τέχνης θα ανεβάζουν τα έργα τους (prints και posters) και θα βρίσκουν το κοινό τους. Μια διαδικτυακή γέφυρα που θα ενώσει τους art lovers με τους art creators.

Το βραβείο του διαγωνισμού για τους νικητές της πρώτης θέσης είναι η συμμετοχή στις αρχές Μαρτίου στοPitch in Berlin, το νέο *hot*  startup competition το οποίο διοργανώνει η HackFwd στο Βερολίνο,την Ευρωπαϊκή πρωτεύουσα των startups. Το Pitch in Berlin, το οποίο πραγματοποιείται μια από τις ημέρες των κλειστών Build events που έχει η HackFwd κάθε τρεις μήνες, δέχεται περίπου 120-150 αιτήσεις από startups ανά διοργάνωση, οπότε η εξασφάλιση μιας θέσης είναι ιδιαίτερα σημαντική. Γι’ αυτό τον λόγο την τελευταία μέρα του startup weekend παρεβρέθη μεταξύ άλλων και ο David Bizer, Talent Geek της HackFwd, για να δει από κοντά όλους τους συμμετέχοντες. Επιπλέον εκτός από την παραπάνω συμμετοχή, η νικήτρια ομάδα θα φιλοξενηθεί δωρεάν 3 μήνες στο CoLab workspace, δικαιούται δωρεάν καταχώρηση στοStartersfund μαζί με την παροχή αρωγής από τους ανθρώπους της και σε νομικά θέματα, καθώς και δωρεάν πρόσβαση στο cloud της Amazon.

Την ευκαιρία να φιλοξενηθεί για 3 μήνες στο CoLab , την δωρεάν καταχώρηση και βοήθεια από την Startersfund, και την δωρεάν κατασκευή της εφαρμογής της και των γραφικών της από την Niobium Labs θα έχει και η δεύτερη νικήτρια ομάδα του διαγωνισμού, η ομάδα Yummy Mommy, αποτελούμενη από τους Βασίλη Σκούρτη, Νίκο Στάθουλα, Μανώλη Κουφιδάκη, Χρήστο Κυλιακούδη, Στέφανο Τογουλίδη και Ζαφείρη Μαλαφούρη. Η συγκεκριμένη ομάδα σκέφτηκε την δημιουργία μιας mobile εφαρμογής η οποία θα δίνει την δυνατότητα στο χρήστη του κινητού τηλεφώνου να βρίσκει μαγειρεμένο φαγητό σε κοντινή απόσταση από το σημείο που βρίσκεται. Προσελκύοντας νέους σεφ, ικανές μαγείρισσες, και food bloggers, η ομάδα στοχεύει στην μερίδα των πολυάσχολων ανθρώπων που έχουν ανάγκη κατά την διάρκεια της μέρας για πρόσβαση σε υγιεινό φαγητό. Για την καλύτερη εξυπηρέτησή του ο χρήστης θα έχει πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με τον μάγειρα, το φαγητό και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών του, έτσι όπως βαθμολογήθηκε από προηγούμενους χρήστες.

Η τρίτη ομάδα, η οποία θα λάβει τα ίδια περίπου βραβεία με την δεύτερη διαγωνίσηκε με το Kinect Life. Η συγκεκριμένη ομάδα αποτελούμενη από τους Νίκο Γκλεζάκο, Χρήστο Παπαχρήστο, Γιώργο Μόγα, Φώτη Παππά και Χρήστο Παπαδόπουλο, μας καλούν να.. παίξουμε λίγο παραπάνω με την Kinect της Microsoft, ενσωματώνοντας τις διαθέσεις μας και καλώντας μας να πάρουμε μέρος σε ψυχαγωγικά, ανάλογα με την διάθεσή μας παιχνίδια.

StartUp Weekend 2012 all together

Εκτός όμως από τις νικήτριες ομάδες, άξιες αναφοράς είναι και οι υπόλοιπες ομάδες που πήραν μέρος στο διαγωνισμό. Σας τις παραθέτουμε, θεωρώντας και αυτές νικήτριες μιας εκδήλωσης που τους πρόσφερε από συμβουλές μέχρι χρήσιμες επαφές για το μέλλον.

1. Allcancode ή ένα φιλόδοξο e-learning για..μη κομπιουτερόπληκτους. Η ομάδα, αποτελούμενη από τους Κώστα Καρολεμέα (team lead), Κωνσταντίνο Νικιτιάδη, Ανδρέα Κολοκυθά (business development), Μαρία Σαριδάκη + ακαδημαϊκοί σύμβουλοι (domain experts), Κώστας Καρολεμέας, Κλεάνθης Γραμματάς, Κώστας Παπακωνσταντίνου, Μαρία Ιωαννίδου (software engineers), Ηλέκτρα Γαλάνη, Σπύρος Ξένος, Έβη Παναγιώτου (creative) και Θάνος Παπαδέλης (Music & Sound Engineering) πρότεινε την δημιουργία μιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας εκμάθησης προγραμματισμού για παιδιά και ενήλικες χωρίς γνώσεις προγραμματισμού με εύληπτο τρόπο και με εργαλείο έξυπνα παιχνίδια, που συνδυάζουν την μάθηση με την ψυχαγωγία. Η ομάδα φιλοδοξεί να επεκτείνει στο μέλλον το μαθησιακό πεδίο της πλατφόρμας, εντάσσοντας σ’ αυτή και άλλα γνωστικά πεδία.

2. Startupnetwrk αποτελούμενη από τους Άρη Πιλιτσόπουλο, Αντώνη Καλιπέτη, Εύη Παναγιώτου, Γιώργο Ροδακίδη και Giedrius Rimkus οι οποίοι πρότειναν την δημιουργία μιας πλατφόρμας για τις startup επιχειρήσεις και τους επενδυτές, με στόχο την αναταλλαγή/εύρεση κρίσιμων πληροφοριών και την μεταξύ τους διασύνδεση.

3. Eskipnoteros  Oι Παύλος Βοσνιάδης, Φώτης Τσιρογκότης, Έστερ Σαμπά, Στέλιος Γεροντίδης, Γκουϊντο Κολόμπο, πρότειναν την δημιουργία μιας πλατφόρμας όπου ο καταναλωτής θα καταφέρνει να πάρει την καλύτερη προσφορά από τα σούπερμαρκετ στα είδη που θέλει να ψωνίσει.

4. Metoo αποτελούμενη από τους Ελένη Κριετσέπη, Γιώργο Εξαδάχτυλο, Νάσο Παπαδημητρίου, Παναγιώτη Λουτράρη, Τάσο Διαμαντίδη, Ιωάννη Τσιότσικα, οι οποίοι σκέφτηκαν μια εφαρμογή στο facebook, όπου με εργαλείο ψυχολογικά τεστ, θα στέλνεται στον χρήστη περιεχόμενο (δραστηριότητες, προτιμήσεις) από άλλους χρήστες με παρόμοια προσωπικότητα και ενδιαφέροντα.

5. Rentareto Οι Νίκος και Κώστας Σαραφίδης πρότειναν μια web πλατφόρμα, όπου θα μπορείς να νοικιάζεις και να δανείζεσαι πράγματα στην ευρύτερη περιοχή που βρίσκεσαι.

6. Respondability Oι Ιωάννα Μπουλούτα, Αλέξανδρος Τριανταφυλλίδης, Λευτέριος Γαρυφαλλίδης, Σάκης Τριανταφυλλάκης, Περικλής Λασκαράτος, Μανώλης Πολυχρονίδης, Θανάσης Δημάκη και Παναγιώτης Καναβός διαγωνίστηκαν με την πρόταση δημιουργίας μιας ιστοσελίδας όπου επιχειρήσεις και οργανισμοί θα μπορούν να ανεβάσουν τις μελλοντικές τους ενέργειες με στόχο να πάρουν ουσιαστικό feedback από τους πολίτες, οι οποίοι θα συμμετέχουν ενεργά στην διαμόρφωση της τελικής πρότασης.

7. ORDERRO Mια φρέσκια ιδέα για παραγγελία και προ-παραγγελία σε καφετέριες, μπαρ και εστιατόρια για φαγητό και ποτό από το κινητό μας τηλέφωνο. Η συγκεκριμένη πρόταση έγινε από τους Ιωσήφ Κανακάρη, Βλάσση Βαρελά και Προκόπη Μπίχτα.

8. Shopalyzer Oι Πάνος Λαδάς και Χάρης Σιντιχάκης πρότειναν την δημιουργία ενός έξυπνου e-shop στο facebook, με στόχο την αύξηση των κερδών για τις επχειρήσεις εν καιρώ οικονομικής κρίσης.

9. Oι Φλωρεντία Φουρλή, Μίρκο Σανγκουϊνέτι και Χρήστος Μαμούνης πρότειναν τη δημιουργία μιας πλατφόρμας για τον ταξιδιώτη και τα τις επιχειρήσεις που προσφέρουν ανάλογες υπηρεσίες, όπου ο ταξιδιώτης θα «ανεβάζει» το αίτημά του και οι επιχειρήσεις θα του κάνουν τις ανάλογες προσφορές.

10. SWAPMAPP Oι Κωνσταντίνος Αρκάδας, Όθωνας Αντωνίου, Κατερίνα Δεμερτζή, Ζήσης Τσιουμαράς, Δέσποινα Ρέτσα, Γιάννης Κατσιώτης και Δήμητρα Γανωτή μας «ταξίδεψαν» σε μια ιδέα σύγχρονου αντιπραγματισμού. Τα άτομα ανταλλάσουν πράγματα μεταξύ τους πολλαπλώς σε τιμή που καθορίζουν ελεύθερα τα ίδια.

11. Fashionfairy H Χριστίνα Μαλλάκη και η Nάντια Mαραβελάκη μας πρότεινε την δημιουργία μιας online
πλατφόρμας όπου ο χρήστης θα έχει την δυνατότητα να συνδυάζει επιτυχώς τα ρούχα του ανάλογα με την περίσταση και με αρωγό στυλίστες που θα τον βοηθούν στις στυλιστικές τους επιλογές.

Ένα ξεχωριστό start-up weekend, σε μια Ελλάδα που μετρά πληγές, έφθασε λοιπόν στο τέλος του.Κατ’ αναλογία της διάσημης ταινίας , θα λέγαμε «Και οι 14 ήταν υπέροχοι» για τις 14 συνολικά ομάδες που διαγωνίστηκαν σ’ αυτό το ξεχωριστό event. Οι παρατηρητές, δημοσιογράφοι και συνδιοργανωτές βρισκόμαστε στις επάλξεις για οτιδήποτε ελπιδοφόρο θα μας φέρουν τα νέα αυτά παιδιά στο μέλλον.
Τους ευχαριστούμε από καρδιάς.

Μπορείτε να δείτε φωτογραφίες από το StartUp Weekend εδώ τραβηγμένες από την φίλη Aurelija Sukeviciute.

CoLab Workspace on Deskmag

Posted on

An article by Deskmag on Coworking spaces in Greece, with a mention on CoLab

The coworking scene in Greece is somewhat of an anomaly. Whereas the European Union is only just trailing the US in term of numbers and other Mediterranean countries have experienced huge coworking growth amidst disastrous economies, Greece has been left behind. There are currently four coworking spaces in Greece, with one more to open within the next 6 months. There are other organizations which have mission statements identical to that of coworking, but which do not brand themselves as such.

Read more

The article was published on CoLab under the title ”Colab workspace on Deskmag”

StartUp weekend teams meet at CoLab!

Posted on

Everyone was there! 11 teams from StartUp Weekend were present yesterday during the first meet-up at CoLab. They exchanged views, asked mentors on legal, technical and business aspects of their start-ups., a business development program for start-ups, handed out valuable advice to the teams, while the representative from Openfund stressed the necessity of forming a well structured and disciplined team in order to carry on successfully with their projects.

So, in the hope that some of the ideas mature into startups and hopefully even business ventures in the future, teams start working hard, be prepared for an uphill ride and know that we will always be here to support you. Until the next meet up in three weeks, do not forget:

“Shoot for the Moon. Even If You Miss, You’ll Land among the stars!’’

The article was published on CoLab under the title ”StartUp weekend teams meet at CoLab!”

Ο Ανδρέας Κωνσταντίνου, ιδρυτής της VisionMobile, μιλάει στο CoLab

Posted on

Ανδρέας Κωνσταντίνου: O ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της VisionMobile μιλάει στο CoLab, και μας ταξιδεύει στον υπέροχο κόσμο της κινητής τηλεφωνίας, των startups, και της επιχειρηματικής καινοτομίας.

Συνέντευξη στην Ελένη Νάτση 

Κάνοντας μια έρευνα πριν την συνέντευξη με τον κ. Ανδρέα Κωνσταντίνου εκείνο που μου τράβηξε το ενδιαφέρον μεταξύ άλλων ήταν το μότο που δέσποζε στο site της VisionMobile. ”Distilling market noise into market sense” ή αλλιώς διυλίζω το εισερχόμενο ρεύμα των πληροφοριών της αγοράς για να βγάλω ως ποιοτικό απόσταγμα την πληροφορία που θα κάνει την διαφορά.

Μιλώντας με τον Ανδρέα Κωνσταντίνου, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της VisionMobile, στα γραφεία της εταιρίας στο CoLab, καταλαβαίνεις πως με οδηγό το παραπάνω μότο, η συγκεριμένη εταιρία έχει διαγράψει μια πετυχημένη πορεία από την ίδρυσή της το 2005 μέχρι σήμερα.

Εκτός από την εταιρία του, ο κ.Κωνσταντίνου παίρνει συχνά το αεροπλάνο για την Σουηδία, όπου διατηρεί την θέση του επίκουρου καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Lund, διδάσκει το μάθημα της επιχειρηματικότητας στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και είναι συνιδρυτής του MoMoAth, μιας κοινότητας που φέρνει κοντά τους ανθρώπους της κινητής τηλεφωνίας. Μια πολύ ενδιαφέρουσα παρουσίασή του ”10+1 myths about the mobile economy”, μπορείτε να βρείτε εδώ

Η VisionMobile, προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες στους πελάτες της μέσω μιας διεισδυτικής ματιάς στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας αλλά και υπηρεσίες μέσω προϊόντων know how όπως workshops, χαρτογράφηση των εταιριών κινητής τηλεφωνίας (Atlas), analytics για τις τάσεις των appstores, Developer Economics ήτοι reports για τον κόσμο της κινητής τηλεφωνίας κ.α.

Ενδεικτικά μερικούς από τους μεγάλους πελάτες της εταιρίας είναι η Nokia, Sony Ericsson, RIM, Telefonica, Vodafone και πολλοί άλλοι από το εξωτερικό.

Ο κ. Κωνσταντίνου αναφέρει χαρακτηριστικά ότι στην Ελλάδα δίνεται έμφαση στην τεχνολογία δεύτερης γενιάς και παρατηρείται χαμηλός βαθμός καινοτομίας από τις εγχώριες εταιρίες δικτύου και κινητής τηλεφωνίας. Αυτός είναι και ο λόγος που μέχρι και σήμερα οι πελάτες της εταιρίας προέρχονται μόνο από τις αντίστοιχες εταιρίες στο εξωτερικό.

Στην ερώτηση ποιά είναι τα συστατικά επιτυχία της εταιρίας του, κάνοντας μια αναδρομή στον χρόνο, καταλαβαίνεις ότι αποτελεί συνδυασμό γνώσης, καλών επαφών που χτίζεις εσύ ο ίδιος και φυσικά της ομάδας με την οποία δουλεύεις τα λάθη και προχωράς το όραμά σου.

Με μια νοητή μηχανή του χρόνου λοιπόν, πίσω στο 2005, στην Αγγλία, ο κ. Κωνσταντίνου, αποφασίζει να ιδρύσει την VisionMobile αρχικά μόνος του, έχοντας ως πρώτο πελάτη μια εταιρία από το Ισραήλ. Όπως λέει χαρακτηριστικά:

«Οι λόγοι που ίδρυσα την εταιρία μου στην Αγγλία ήταν δύο: μεγαλύτερο κύρος για το εταιρικό προφίλ και το ευνοϊκότερο επιχειρηματικό περιβάλλον της Αγγλίας με χαρακτηριστικά την διαφάνεια ιδίως σε ζητήματα εφορίας».

Πώς όμως η VisionMobile στα αρχικά της βήματα, φάνηκε μέσα από το πλήθος παρόμοιων εταιριών και ξεχώρισε;

Ο κ.Κωνσταντίνου εξηγεί ότι η παρουσία του σε συνέδρια αρχικά ως δημοσιογράφος και μετά ως ομιλητής και οι εμβριθείς αναλύσεις του για τον χώρο της κινητής τηλεφωνίας που ανέπτυσσε στο blog της νεοσύστατης εταιρίας του, τράβηξαν αρχικά το ενδιαφέρον πελατών.

Η σταδιακή ανάπτυξη της εταιρίας δεν άργησε να έρθει: από τα 2 άτομα που απασχολούνταν αρχικά, συμπεριλαμβανομένου και του ιδίου, προστέθηκαν επιπλέον 3 άτομα που βοήθησαν σε πολύ μεγάλο βαθμό την εταιρία να σταθεί στα πόδια της και να κερδίσει περισσότερα projects. Το πάθος, το μεράκι και οι γνώσεις αυτής της ομάδας οδήγησαν στην πρώτη μεγάλη επιτυχία της εταιρίας, την ανάληψη του Webinos, ενός ευρωπαϊκού project αλλά και άλλων στη συνέχεια με εταιρίες δικτύου και OEMs.

Για το πως βλέπει την εταιρία του σε βάθος χρόνου και πως θα ήθελε να εξελιχθεί η VisionMobile, ο κ. Κωνσταντίνου εστιάζει σε τρία σημεία:

  • Την διατήρηση μιας μικρής ομάδας ικανών και εργατικών ατόμων
  • Αύξηση του βαθμού προϊοντοποίησης της εταιρίας
  •  Η ίδια η εταιρία να γίνει σταθερό σημείο αναφοράς για τους C-Level Executives στον χώρο της κινητής τηλεφωνίας.

Στην περίπτωση της VisionMobile η κατάκτηση της καινοτομίας αποτελεί το κλειδί της επιτυχίας της. «Στον χώρο της κινητής τηλεφωνίας κάθε εταιρία φωνάζει το δικό της μήνυμα χωρίς να καταλαβαίνεις πως διαφοροποιείται η μια από την άλλη, λέει χαρακτηριστικά».Σ’ αυτό το σημείο έρχεται η VisionMobile: να βάλει τάξη στο χάος, μοντελοποιώντας επιμέρους παραμέτρους με στόχο την πρόγνωση και την ανάλυση των μελλοντικών τάσεων στον χώρο της κινητής βιομηχανίας.

Τα μοντέλα που χρησιμοποιεί είναι καινοτόμα τόσο ως προς την μορφή τους όσο και ως προς το περιεχόμενό τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, όπως μας αναφέρει ο ιδρυτής της είναι τα Developer Economics, τα οποία όπως και άλλες μελέτες έχουν πρωτότυπη μορφή, είναι μεγάλα, περιεκτικά και προπαντός διατίθενται δωρεάν. Ο λόγος; Μεγάλες εταιρίες όπως η Telefonica στην περίπτωση των Developer Economics αποτελούν χορηγούς των μελετών αυτών. Να σημειώσουμε ότι οι συγκεκριμένες μελέτες κατέχουν μια περίοπτη θέση στον χώρο της κινητής τηλεφωνίας ως προς την ποιότητα της παρεχόμενης πληροφορίας και έχουν αποκτήσει το δικό τους brand, με ορισμένους να αγνοούν ότι αποτελούν προϊόν της VisionMobile.

Μια δεύτερη καινοτομία αφορά στο περιεχόμενο. Ειδικότερα, η VisionMobile έχει αναπτύξει επιτυχώς συγκεκριμένα οικονομικά εργαλεία που βοηθούν τις εταιρίες να καταλάβουν με ποιο τρόπο αλλάζουν τα επιχειρηματικά μοντέλα στην κινητή τηλεφωνία λόγω των μεγάλων παικτών στο Internet, όπως της Google, Apple, Facebook, Amazon. Όπως λέει χαρακτηριστικά ο κ. Κωνσταντίνου: «Ορισμένα (ενν. οικονομικά εργαλεία) είναι δικά μας αλλά για κάποια άλλα βασιστήκαμε σε διάφορους management guru, οι οποίοι έχοντας μελετήσει τις ανατροπές που έχει σημειώσει η καινοτομία σε άλλους τομείς όπως για παράδειγμα στη αυτοκινητοβιομηχανία, κατέληγαν σε ασφαλή συμπεράσματα. Εμείς είμασταν οι πρώτοι που εφήρμοσαν αυτή την λογική στην κινητή τηλεφωνία».

Επιπλέον, η VisionMobile καινοτομεί με το να χρησιμοποιεί στρατηγικά μοντέλα που δίνουν μια εξαιρετικά διαυγή εικόνα των επιχειρηματικών μοντέλων που επικρατούν στον χώρο της κινητής και του διαδικτύου. Παίρνοντας αυτά τα μοντέλα, οι εταιρίες μπορούν να καταλάβουν τους λόγους, τα κίνητρα και τα αποτελέσματα των κινήσεων των μεγάλων παικτών.

Η συζήτηση συνεχίζει να είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα, όταν ο κ. Κωνσταντίνου μας δίνει την δικιά του οπτική για τις νεοφυείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τον ίδιο, τα τελευταία 2 χρόνια έχει υπάρξει ένα κύμα καινοτομίας λόγω της άνθισης των smartphones και της δυνατότητας που έδωσαν στους ανθρώπους με ελάχιστους πόρους να καινοτομήσουν και να λύσουν ανάγκες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το Taxibeat, όπου μέσω του κινητού του τηλεφώνου, ο χρήστης μπορεί να βρει ταξί όπου κι όταν το χρειάζεται ή η εταιρία Bugsense η οποία έχει αναπτύσσει εφαρμογές για ανίχνευση των προβλημάτων σε Iphone και Android από τους προγραμματιστές.

Επιπλέον, η ύπαρξη μικροκεφαλαίων (Openfund) ή μικροεπενδυτικών σχημάτων όπως το Startersfund και χώροι όπως το CoLab, αποτελούν παράγοντες διαμόρφωσης και ανάπτυξης της επιχειρηματικής καινοτομίας την τελευταία διετία.

Στην ερώτηση τι δρόμο πρέπει να ακολουθήσει ένα startup για να δικτυωθεί σωστά και να λάβει την πολυπόθητη χρηματοδότηση, ο κ.Κωνσταντίνου μας απαντά ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένο road map για να καταλήξει λέγοντας «Αυτή τη στιγμή υπάρχει μια σχολή του μανατζμεντ το Lean Startup, μέσα από την οποία αναλύονται τρόποι αντιμετώπισης των προβλημάτων που μπορεί να αντιμετωπίσει μια startup επιχείρηση με στόχο να μειώσει τελικά το κόστος, και να αυξήσει τα έσοδά της κλιμακωτά. Μέχρι εκεί όμως».

Μιλώντας για καινοτομία, η επόμενη ερώτηση έρχεται λογικά να προστεθεί στην πολύ ενδιαφέρουσα συζήτηση. Ποιά είναι ή τάση ή ενδεχομένως ή καινοτομική τάση στην βιομηχανία της κινητής τηλεφωνίας αυτή την στιγμή;

Ο κ. Κωνσταντίνου απαντά ότι λόγω της μεγάλης αύξησης των mobile developers τα 2-3 τελευταία χρόνια, υπάρχουν πολλές εταιρίες που φτιάχνουν εργαλεία με target group τον μεγάλο αριθμό των mobile developers που θα τα χρησιμοποιήσουν για να φτιάξουν με την σειρά τους νέες εφαρμογές.

Επιπλέον, μεγάλη ανάπτυξη παρατηρείται και στην αγορά των hardware accessories. Όπως μας εξηγεί «Παλιότερα σ’ ένα app store, έβρισκες μόνο ακουστικά, τώρα όμως στην αγορά υπάρχει μια πληθώρα καινουριων όπως ηχεία, εκτυπωτές, ζυγαριά που συνδέεται με το Ιpad του χρήστη και δέιχνει τα κιλά του, πιεσόμετρο, μετρητής της ταχύτητας σου όταν τρέχεις (το χρησιμοποιεί ήδη η NIKE) κ.ο.κ»

Και τελικά πως βλέπει, ένας γνώστης της κινητής τηλεφωνίας το μέλλον; Υπάρχει κάποια εφαρμογή που θεωρεί ότι λείπει και θα ήθελε να την δει να αναπτύσσεται στο μέλλον;

Ο κ.Κωνσταντίνου απαντά πως όχι λέγοντας χαρακτηριστικά «Αν δεν βρεις κάποια εφαρμογή, σημαίνει ότι μάλλον δεν έχεις ψάξει καλά.. Οι μελλοντικές εφαρμογές δεν θα είναι πολύ διαφορετικές απλά θα εστιάζουν περισσότερο στο τοπικό και προσωπικό στοιχείο (hyperlocal και hyperpersonal). Στο μέλλον, όλοι θα έχουν ένα iPad ή ένα Android, αλλά θα δίνεται η δυνατότητα και σ’ ένα χρήστη που δεν είναι προγραμματιστής αλλά έχει ένα iPad, να τις φτιάξει και να τις μοιράσει. Έτσι, ένας χρήστης μπορεί να λαμβάνει ειδοποίηση μέσω του κινητού του τηλεφώνου για να βγάλει τα σκουπίδια ή να του δίνεται η δυνατότητα με το πάτημα ενός κουμπιού να ειδοποιεί τους γείτονές του σε περίπτωση κινδύνου».

Ο μικρόκοσμος της κινητής τηλεφωνίας στα πόδια μας για τις ανάγκες του μέλλοντος.

Η παραπάνω συνέντευξη δημοσιεύθηκε αρχικά στο CoLab  με τίτλο “Η VisionMobile μιλάει στο coLab

A future of Green business practices

Posted on

Aiming to implement energy sustainability models in its’ space, CoLab Athens values highly the importance of environmentally friendly policies adopted by companies.

For that reason, a new series of events started yesterday at CoLab Athens with focus on green entrepreneurship and the creation of a network of green companies in Greece. The initial idea came from Green and Green Evolution SA, while CoLab fully supports the initiative by hosting these events.

Vasilis Nikolopoulos, from Intelen, a company in energy informatics using clever and innovative techniques to measure the energy consumption of individuals and companies, explained that Intelen aims to build social awareness in the direction of saving energy in our homes and workplaces. So in a further step of innovative practices, apart from monitoring power consumption, Intelen promotes the use of social media as a means of publishing and competing for excellence in better energy consumption practices. As a consequence, through these clever social energy networks, built over gamification processes, companies build a green profile and engage in a “competition’’ with other companies for the lowest energy consumption, while as Mr Nikolopoulos pointed out, green CRS and ISO policies can speed up this kind of engagement. Intelen is about to develop among other innovative tools, the Building Process Analytics, which will provide consumption insights of every aspect within a building.

If someone understands the new era of digital media that is Vasilis Giakamozis, founder and managing director of Planet Interactive and e-na; He and his team have developed a unique digital platform in Greece, for the digital distribution of newspapers, magazines and books. Considering the fact that 2.400.000 trees are cut for the production of 300.000.000 paper editions each year in Greece, e-na seems to have the right solution for protecting the environment. Publishers, obtain more remote subscribers, increasing their revenues, saving on printing and distribution costs. As Mr Giakamouzis pointed out, the e-na platform has been developed for smart phones and tablets.

In a nutshell, green entrepreneurship seems to be the way to follow and not the exception, for a sustainable future. “Only after the last tree has been cut down…the last river has been poisoned…the last fish caught, only then will you find that money cannot be eaten.” Cree Indian prophesy

The article was first published on CoLab under the title ”A future of Green business practices”